徐华同志2025年度述职述廉报告

2025年，我继续担任学校副校长职务，分管行政后勤、高一年级工作，担任党总支组织委员，并任教高一两个班级的信息技术与通用技术课程。在过去一年中，我深刻感受到全体师生员工的支持与理解，感谢各年级组、各部门的密切协作，感谢学校领导班子的指导与信任。

下面我就2025年度分管工作进行述职，请各位批评指正。

一、持续深化政治学习，筑牢思想根基

始终坚持党员干部标准，深入学习贯彻党的教育方针，认真学习习近平总书记重要讲话精神及党的二十大精神，不断提升党性修养与政治判断力、政治领悟力、政治执行力。在日常工作中，注重将理论学习转化为推动工作的实际动力，坚守教育初心，服务师生发展。

二、严格遵守纪律底线，永葆廉洁初心

我始终以“打铁必须自身硬”为准则，将廉洁自律与师德修养贯穿工作生活。工作中坚守育人初心，严格遵守党的各项纪律和师德师风规定，聚焦总务后勤重点领域，在物资采购、基建维修、食堂管理等工作中坚持原则、秉公办事，全程规范流程、主动接受师生监督，杜绝违规违纪行为。生活中纯洁社交圈，自觉抵制不正之风。本年度在执行财经纪律情况、审计、巡检方面没有需要明示的问题。

三、扎实推进体系建设，提升服务效能

继续秉承“服务于教学，服务于师生”的原则，以师生满意度为导向，优化行政后勤服务体系。

（一）常规工作提质增效

1.维修保障及时响应。做好了学校各类设备设施的日常保养维护工作，比如：教室课桌椅、窗帘、空调、电器设备及其他设备设施的损坏维修；健身房设备的检修；各类信息化设备设施的维护保养等。进一步优化报修流程，提升维修效率，确保教育教学与师生生活设施正常运转。

2.环境卫生精细管理。每天主干道定时清洁，各栋教学楼楼面、卫生间定时打扫，优化物业作息时间加强保洁服务。持续推进校园卫生保洁与检查机制，卫生保洁要有记录，同时也经常性开展卫生检查，发现问题立即整改，努力营造干净整洁的育人环境。

3.物资管理规范有序。完善物资设备的采购、入库、领用制度，落实各类教育教学设备设施，办公耗材，教学用品，活动用品，活动奖品等物品的采购入库领用工作，保障教育教学活动有序开展。每学期开展一次资产盘点工作，同时做好资产报废工作。

4.活动保障有力到位。继续配合学校及各部门开展的各类教育教学活动和各类考务工作，做好场地、设备、物资等后勤保障工作。

5.设施维护常态开展。加强对教室、实验室、机房、办公室、会议室、报告厅、大礼堂、健身房、室外体育设施设备和各信息化设备等的日常维护与定期检修。

6.校园绿化持续优化。推进室内外绿化养护，修剪，补种和抗旱抗寒工作，校园内绿意盎然，花团锦簇，校园环境优美舒适，学生喜欢在课余到李园内走走放松心情。

7.食堂管理再上台阶。做好食堂管理工作，设置食品安全总监、食品安全员等食品安全管理人员，形成校长、食品安全总监、食品安全员的三级管理组织体系；制定食品安全风险管控清单，完善内部管理制度，建立日管控、周排查、月调度工作机制；加强每日食品原料和调料的检查，完善食品安全信息追溯；严格落实陪餐工作，每日三餐都有陪餐；严格落实“明厨亮灶”的要求在学生餐厅可以实时看到后厨加工烹饪的各环节，确保师生饮食安全。

8.思想教育常抓不懈。后勤人员构成复杂，除了本单位的职工和非编人员外，常驻学校的人员还包括物业服务人员、食堂服务人员、安保服务人员、绿化服务人员、信息技术服务人员等。给服务内容不同的人员分批次定期进行工作会议。除了固定时间工作会议以外，为了应对重大活动和突发事件，不定期召开一些临时会议布置工作或开展思想教育及工作总结。

（二）专项工作持续推进

1.预算执行与项目管理。学校整体财务工作严格按2025年年度预算执行，其中专项工作按上级要求2025年专项都在规定的时间内执行完毕，执行率达95%以上。

2.基础设施维修改造。本年度完成崇实楼底楼改造后续工作、高一高二大部分教室多媒体设备升级更新、食堂部分设备更新、3号楼外立面脱落区域改造、15号楼生物实验室“活性炭吸附装置”设计与安装、高压配电房顶、教工食堂顶、5号楼顶部分区域防水改造，以及日常零星的维修工程，如各个教室、宿舍、办公室、会议室等零星维修，空调维修等，在尽量不影响教学工作的同时按时保质完成。

3.智慧校园建设深化。在课堂教学上优化智能课堂分析系统应用，积极推进信息技术（特别是AI技术）与教学深度融合。在AI赋能校园安全上，引入先进人工智能视觉技术，充分激活现有视频监控资源价值，基于AI算法实现对校园潜在风险的快速识别与信息获取，从传统被动防御转向智能主动预警，有效提升了校园安全管理效能。

（三）安全工作常抓不懈

1.食品安全。持续加强食堂全流程监管，推广智能化监测手段，严格坚持直饮水的日常消毒，水质月检和学期检，二次供水的清洁消毒和水质检测，提升食品安全管理水平。

2.消防安全。完善消防管理制度，每月定期检查各消防设施设备和灭火器，定期组织后勤人员疏散演练和灭火器使用演习，增强应急疏散能力。

3.交通安全。加强校园内外交通疏导与安全教育，严格落实校园人车分离制度，配合相关部门整治周边交通环境。

4.校门及周边安全。强化保安培训与巡逻机制，完善校园安防系统，提升应急处置能力。

5.校舍与设施安全。定期开展校舍结构、设备设施安全检查，及时消除安全隐患。

6.实验室安全。定期检查各实验室，特别是危化品室的安全工作，消除实验安全隐患。

7.矛盾纠纷排查。每月持续推进全覆盖校园矛盾纠纷排查机制，营造和谐稳定的校园氛围。

（四）年级管理协同推进

与高一年级组密切配合，围绕学生成长与教学质量提升，积极参与军训、体育节、艺术节、科技节、“一二·九”主题大合唱等学生系列素质教育教学活动，配合做好班主任队伍建设，及时处理出现的各类问题和突发情况。

四、正视不足，明确改进方向

回顾2025年工作，我意识到在以下几方面仍需加强：一是学习深度有待加强，需要进一步系统学习党的创新理论与教育前沿知识，提升理论指导实践的能力。二是一线调研仍需深化，应更多深入课堂、年级组与学生中间，倾听师生心声，优化管理服务。三是创新意识有待增强，特别是在信息化AI赋能教育、管理模式创新等方面，需进一步突破思维定式，积极探索新路径。

以上是我2025年度的述职述廉报告，不足之处恳请各位领导、代表批评指正。谢谢大家！